凌晨酒吧倾生意大赞港人够拼搏港企布局一带一路迎战脱欧风雨额尔古纳

凌晨酒吧倾生意大赞港人够拼搏，港企布局「一带一路」 迎战脱欧风雨

亨达集团总部在香港，其伦敦分公司行政总裁Bashir Nurmohamed说过去15年，每年最少访港两次。「我爱香港，这是我最爱的工作城市之一。」

Bashir在香港人身上看到一股力争上游的干劲「在香港，凌晨2点我都能在卡拉OK和酒吧谈生意。」Bashir回忆称，在欧洲这根本不可能。Bashir认为，这反映了香港人努力工作，赚钱改善生活的思想，而他最欣赏港人的这一点。英国不少金融机构和企业员工都只抱「只求赚够，不求赚多」的心态，反之香港企业往往不安于现况。这样不仅能为企业赚取更多利润，更发挥居安思危的重要作用。

2010年，香港亨达集团创办人，素有「外汇教父」之称的邓予立找到了在金融界闯荡多年的印裔英国人Bashir Nurmohamed，两人对金融事业充满热情，于是一拍即合，在英国开设了亨达集团伦敦分公司，初始员工只有五、六人。如今，Bashir无比自豪地向香港学子们介绍，亨达版图已遍布全球。正是这一立足伦敦、布局全球的战略，让亨达在英国「脱欧」这场狂风暴雨来临之际，免受重大的经济影响。/大公报实习记者冼世澄、袁璟莹、张耀锋伦敦报道

在亨达英国位于Wilfred街的办公室内，满头白发、彬彬有礼的Bashir热情接待了参加「范长江行动『一带一路』行」的香港学子们。

中国的「一带一路」倡议，对亨达在亚洲发展有着积极的作用。Bashir认为，「一带一路」倡议本质就是鼓励人们向外看，不要故步自封，不要偏安一方。「中国正在做的事情非常棒，而你们年轻人也是中国的未来，『一带一路』是一个很好的倡议，让你们遇见其他国家的人，无所畏惧地与他们互动。」

Bashir说，事实上，「一带一路」与亨达的发展理念类似，他举了尼日利亚分公司的例子说明亨达怎么对外开放，走出去。「在尼日利亚开公司的地方，当地人自己都不去，但那也意味着是一片未开荒的市场，处处充满商机。」

Bashir表示，去到「人迹罕至」的市场，肯定会面临未知的困难和挑战。尤其是去到动荡的城市，保证安全是第一要务。在尼日利亚，他们只能住在安全最有保障的拉各斯的喜来登酒店，所有会议都尽量在白天举行，晚上六时半之后只能在酒店大堂开会，以确保员工的安全。

欧盟客户只占一成

10月31日是英国脱欧限期，这在英国是避不开的话题，Bashir在与学子们交流时也主动提及。他表示，自己支持英国脱离欧盟，而脱欧对公司的影响，除了欧盟员工担心自己失业外，并未造成其他重大的经济后果。

据Bashir介绍，亨达英国持有英国金融行为管理局牌照，即公司有所谓的欧盟「护照」，可以向欧盟其他27国的公民提供金融服务，若10月31日英国真的脱欧，「护照」就无效了。

但实际上，亨达英国的客户只有10%是欧盟公民。所以不像那些以欧盟客户为主的公司，「脱欧」并不会对亨达造成重大的经济影响。

Bashir说：「我们曾经考虑在塞浦路斯或者爱尔兰南部开公司，争取获得在欧盟经营的牌照，但经过计算后，发现开公司成本远远高于那10%客户带来的收益，所以作罢。」

各国员工借优势拓新市场

亨达英国给人最直接的印象就是多元化，现职的二十多名员工来自十几个国家，有来自中国青岛的80后，也有来自罗马尼亚的金发助理。Bashir认为这是巨大的优势，能让公司在这些不同的国家和地区都能有机会开拓新市场。

Bashir向同学透露，亨达正考虑在加纳开设一间新的分公司，但对这个非洲国家一点都不了解，只是通过调查发现那里的客户基础不错。刚好公司内部有一名员工来自加纳，最终通过这名员工以及其在加纳的亲戚，与当地银行的工作人员搭上了线，为公司在当地的考察工作帮了大忙。

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